周文

作品数：13被引量：89H指数：4
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供职机构：东南大学附属中大医院更多>>
发文主题：PDCA健康教育教育管理策略绩效考核医疗保险更多>>
发文领域：医药卫生经济管理社会学更多>>
发文期刊：《现代医院管理》《江苏卫生保健（学术版）》《经济研究导刊》《江苏卫生事业管理》更多>>
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实行医疗卫生行业延迟退休制度刍议
《经济研究导刊》2024年第15期117-120,共4页陈吉 周文 
推进医疗卫生行业延迟退休制度是我国应对人口老龄化、缓解医疗卫生行业人才数量不足压力的重要政策,该制度的顺利推进能够充实医疗卫生行业劳动力市场,提高医疗卫生行业人才总量,优化医疗卫生行业人才质量,保证医疗卫生行业高端人才储...
关键词：医疗卫生行业 延迟退休制度 实施现状 建议 
机关事业单位退休人员社会化管理被引量：1
《经济研究导刊》2024年第3期102-104,共3页陈吉 周文 
机关事业单位退休人员社会化管理的推进工作是当下我国养老体系改革的重点内容,该项工作的顺利完成能够有效整合社会资源,提高政府、单位和社区的管理效能,同时优化退休人员的福利待遇,建成科学、完善的养老体系。基于此,分析该项工作...
关键词：机关事业单位 退休人员 社会化管理 
优化卫生专业技术职称量化考评体系的效果分析被引量：1
《现代医院管理》2023年第5期39-41,共3页朱亚媛 周文 
江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2020-739)。
目的通过比较临床业绩能力量化考核评价体系优化前后的考核结果,分析优化后考评体系的有效性,为建立更加科学有效的卫生专业技术职称量化考评体系提供方案。方法运用配对t检验比较优化前后临床业绩能力考核结果,对考核总分以及各分类项...
关键词：卫生专业技术职称 临床业绩 量化考评 
医院招聘合同制员工转人事代理的探索实践
《江苏卫生事业管理》2022年第11期1451-1454,共4页周文 朱亚媛 周群 沈杨 
江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2020-739)。
目的:探讨医院招聘合同制员工转人事代理的具体实施方案效果。方法:以2021年制定的《关于择优遴选招聘合同制职工转聘非在编人事代理工作的通知》为管理办法,结合医院实际情况,从全院招聘合同制人员中分批择优遴选部分人员转聘非在编人...
关键词：公立医院 招聘合同制 激励政策 人事代理 
公立医院外引聘用模式的探索实践与思考被引量：3
《江苏卫生事业管理》2020年第6期771-773,共3页周文 
目的:随着医疗大环境的不断变革及深化医改的需要,医院开拓思路,在医院原有聘用模式的基础上,积极探索采用外引聘用模式,旨在进一步推动人才队伍建设。方法:介绍并分析医院探索实践的两种外引聘用具体模式,给其他公立医院提供借鉴和参...
关键词：公立医院 外引聘用 实践 
医院退休返聘工作的探索实践与思考被引量：2
《江苏卫生事业管理》2019年第10期1252-1254,共3页周文 
目的:制定完善合理的退休专家返聘制度,解决返聘中存在的矛盾,更加规范优化医院退休返聘工作。方法:回顾性分析医院2014—2018年退休及退休返聘的状况、存在的问题,寻求并落实进一步优化措施。结果:医院陆续出台返聘政策,使医院的退休...
关键词：医院 退休 返聘 PDCA 
东南大学附属中大医院公开招聘工作的实践与思考被引量：1
《江苏卫生事业管理》2018年第7期769-771,共3页周文 
随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深化,卫生事业单位传统的人事管理面临着向现代化人力资源管理模式的转换,其中人才选拔是医院人力资源管理的重中之重。招聘工作是人力资源管理的基础工作,公开招聘工作人员是卫生人事制度改革...
关键词：公开招聘 医院 PDCA 
卫生高级专业技术人员职称低职高聘工作的探索与实践被引量：4
《江苏卫生事业管理》2017年第4期50-52,共3页周文 
目的:在国家职称制度改革的大背景下,并基于大学的职称评审制度,总结并分析附属医院在职称评审工作中所做积极探索与实践情况。方法:以2010—2016年晋升卫生系列高级职称低职高聘结果数据为样本进行分布统计,从科室分布、学历、年龄等方...
关键词：卫生 专业技术 职称改革 低职高聘 
医院行政职能部门绩效考核的实践和思考被引量：9
《江苏卫生事业管理》2017年第1期22-23,共2页周文 
医院职能部门的绩效考核一直是难点,需要构建科学有效的医院职能部门绩效考核体系,才能升医院职能部门管理水平和工作效能。通过对医院当前职能部门绩效考核现状进行分析研究,阐述了其中存在的问题,认为构建医院绩效考核体系至关重要,...
关键词：医院 职能部门 绩效考核 
医院职工年度考核中引入分类量化指标的探索与实践被引量：3
《江苏卫生事业管理》2016年第4期39-40,共2页周文 
医院在认真总结和分析以往年度考核工作管理经验的基础上,在职工年度考核中引入分类量化指标,创新建立了一套具有医院特色的年度考核方案,实践证明分类量化考核取得了很好的激励和引导作用。
关键词：年度考核 分类量化指标 
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