人物访谈

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显性调查与潜性文化的断裂专访盖洛普咨询公司副董事长方晓光被引量:1
《中外管理》2005年第9期64-66,共3页王缨 
今年,国务院发展研究中心中国企业家调查系统完成了《中国企业文化建设:认识、现状和问题》专题调查。本刊2005年第5期就这份报告的报道《企业文化一把道具手枪?》引来了读者的热烈讨论,期望不断厘清“企业”与“文化”的关系。我...
关键词:显性调查 潜性文化 盖洛普咨询公司 副董事长 方晓光 人物访谈 中国 企业文化建设 
让情境领导成为本能 本刊专访保罗·赫塞博士被引量:2
《中外管理》2005年第8期34-35,共2页肖妍 
六月流火,"情境领导"之父保罗·赫塞博士再度来华布道。让我们聆听一位老骥伏枥的管理大师,感悟一个长盛不衰的管理学说。
关键词:保罗·赫塞 领导风格 情境领导 人物访谈 组织行为学 
中国企业信息化挣脱技术的束缚 独家专访SAP公司董事会主席兼首席执行官孔翰宁
《中外管理》2005年第8期90-92,共3页王小燕 史小莉 
对信息化的认识,是一个渐进的过程。如何把 SAP 的理念和中国企业内、外部环境相结合,并灵活地加以运用。
关键词:中国 企业信息化 孔翰宁 SAP公司 董事会主席 人物访谈 
贝殷思 合作 不能靠二流技术!——本刊专访西门子中国总裁贝殷思
《中外管理》2004年第9期80-81,共2页
外商投资的性质,已经从劳动密集型转向资本密集型,进而向技术密集型转变。这是否意味着中国企业用市场换取核心技术的大好时机已在眼前?
关键词:西门子公司 贝殷思 人物访谈 投资战略 产品质量管理 市场营销 品牌战略 
中韩企业之差在“创新氛围”——CCTV《对话》对话韩国贸易协会会长金在哲
《中外管理》2004年第8期40-42,共3页
最近在韩国流行着一本非常有趣的书,叫《倒着看地图——韩国的未来一目了然》。这本书的作者亲手打造了一支世界最大的水产企业,他就是韩国贸易协会会长、东远集团会长金在哲先生。
关键词:中国 韩国贸易协会 金在哲 人物访谈 企业管理 创新氛围 企业家精神 经营理念 
魏新的另类人事手术——独家专访方正集团董事长魏新
《中外管理》2004年第7期85-87,共3页魏新 
面对方正当时复杂的‘企业政治’,绝不能以复杂对复杂,为了化解一个危机再生出另一个危机。要想从根本上解决人事纷争,首先要解决企业战略和管理结构明。
关键词:方正集团 魏新 人物访谈 人力资源管理 企业改革 危机状态 
本刊四问迈克尔·波特——“除了技术研发,中国别无选择!”
《中外管理》2004年第7期36-36,共1页杨欣 刘源远 
《中外管理》:您认为:做战略就是做取舍。如今。
关键词:迈克尔·波特 中国 企业管理 经营战略 技术创新 人物访谈 企业文化 
唐骏 我不是微软de牺牲品
《中外管理》2004年第5期15-18,共4页唐骏 王文良 张江燕 刘博 宁述勇 胡斌 陈伟鸿 
对于唐骏,人们往往有截然不同的两种看法:喜欢他的人认为,他是从优秀学子成长为杰出职业经理人的典范;不喜欢他的人认为,他常常是口不择言,甚至太爱做秀。2004年的2月,唐骏在经历了微软又一次人事地震后离开了微软(中国)公司总裁的职位...
关键词:唐骏 微软公司 盛大网络公司 职业经理人 职业生涯 人物访谈 
德开瑞职责界定不妨碍执行中的监督
《中外管理》2004年第5期81-82,共2页原野 
WTO的新环境所做出的公司治理探索.他又持有哪些观点呢?在演讲结束后,本刊记者独家专访了德开瑞博士。
关键词:德开瑞 人物访谈 公司治理结构 跨国企业 国有企业 董事会 职责界定 管理制度 监督职能 
IBM谁最需要知识管理?——专访IBM大客户销售业务总经理刘洪被引量:1
《中外管理》2004年第1期22-23,共2页邓羊格 刘宏君 
知识管理与IT紧密相连,究竟在操作中难在何处?哪些环节容易走偏?对此,知识管理的先行者lBM公司如何认识?
关键词:IBM公司 知识管理 客户服务部 刘洪 人物访谈 传统产业 员工 技能 
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