企业高层团队

作品数：8被引量：11H指数：2
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相关期刊：《中国人力资源开发》《青岛科技大学学报（社会科学版）》《边疆经济与文化》《软科学》更多>>
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企业高层团队和谐整合的影响因素分析
《青岛科技大学学报（社会科学版）》2010年第3期69-72,共4页李文明 
山东省自然科学基金项目(2009ZRB01163)
企业高层团队能否实现和谐整合关系着整个企业的发展前途,它受众多因素影响。既有的研究关注了学历、年龄、阅历、价值观等因素,需要强调的是中国传统文化中"忠"、"信"、"义"等思想对于中国企业的高层团队整合也发挥着至关重要的作用。...
关键词：企业高层团队 和谐整合 影响因素 
我国企业高层团队和谐整合研究
《青岛科技大学学报（社会科学版）》2009年第4期43-47,共5页李文明 
国家自然科学基金项目(70372036);教育部人文社科研究2003年博士点基金项目(03JB630014);山东省自然科学基金项目(2009ZRB01163)
我国企业在发展过程中存在着高层团队整合不和谐的问题,据这种不和谐态的表现、原因及既有解决办法的不足,提出我国企业高层团队和谐整合的概念,对其对象、目标、原则、路径和指导思想进行分析,并在此基础上构建起我国企业高层团队和谐...
关键词：企业高层团队 高层团队整合 和谐整合 
企业高层团队整合和谐性分析研究被引量：1
《软科学》2006年第5期135-139,共5页李文明 袁博 
青岛科技大学博士科研基金资助项目
企业高层团队整合是影响企业发展的关键因素,企业高层成员之间的内耗与冲突已经成为我国企业快速成长与可持续发展的制约瓶颈。为了消除企业高层之间广泛存在的矛盾,实现企业高层团队和谐整合的目标,作者对企业高层团队整合和谐性进行分...
关键词：企业高层团队 和谐整合 和谐性分析 
企业高层团队和谐整合研究初探
《上海企业家》2005年第2期29-32,共4页李文明 邹晓虎 
一、企业高层团队和谐整合的概念。企业高层团队和谐整合的概念界定立足于协同论“整体性悖论”基础之上。“整体性悖论”即“非加和性”是指，世界上的事物都是以系统方式存在的，系统又都是由若干相互联系的部分所组成的具有特定功能...
关键词：企业 团队 系统效应 整合研究 世界 整体性 和谐 相互联系 初探 整体功能 
企业高层团队和谐整合预警机制研究
《企业经济》2005年第3期93-95,共3页李文明 
国家自然科学基金项目 70372036);教育部人文社科研究 2003年博士点基金项目(03JB630014)阶段性成果。
和谐整合是企业高层团队整合的目标,达成总体和谐性意味着这一目标已经实现。对总体和谐性的判断包括五条标准,即高层团队是否表现出了较强的自适应性,是否具有很强的自组织性,是否充满活力,是否具有强大的内聚力,是否实现了最大化的功...
关键词：高层团队整合 和谐整合 预警机制 
企业高层团队和谐整合之宏微观特性研究
《边疆经济与文化》2005年第1期40-43,共4页李文明 邹晓虎 
基于“3C”范式对企业高层团队和谐整合进行研究 ,可以发现企业高层团队整合和谐性包括五个方面的内容 ,即构成和谐性、组织和谐性、内部和谐性、外部和谐性和总体和谐性。这五个方面的和谐性一旦形成 ,企业高层团队自身会具备一定的宏...
关键词：企业高层团队 和谐整合 和谐性分析 
企业高层团队和谐整合的概念、制约因素及其内容研究被引量：2
《华东经济管理》2005年第1期54-57,共4页李文明 赵曙明 
国家自然科学基金项目(70372036);教育部人文社科研究2003年博士点基金项目(03JB630014)阶段性成果
企业高层领导人才缺乏和现有企业高层团队整合不和谐的问题一直阻碍着中国企业的发展,基于企业高层团队不和谐的视角对企业高层团队和谐整合进行研究成为一种必然趋势。本文在和谐管理理理论的基础上,基于协同论与系统观的思想,对企业...
关键词：企业高层团队整合 和谐整合 
基于“3C”模型的企业高层团队不和谐态探因被引量：8
《中国人力资源开发》2004年第11期12-15,共4页李文明 赵曙明 
基于“特征-过程-环境”的“3C”模型对企业高层整合进行研究,可以发现,导致企业高层团队整合不和谐局面的因素主要有三个,即团队特征因素、团队过程因素和企业内外部环境因素,这三个因素之中又各自包含丰富的内容。
关键词：“3C”模型 企业高层团队 不和谐态 和谐整合 团队特征因素 团队过程因素 企业内部因素 企业外部因素 
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