考核管理

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店垭供电所:抓实业绩考核 激活管理动能
《中国电力企业管理》2024年第2期86-86,共1页崔道斌 李正河 
2023年以来,国网湖北省电力有限公司保康县供电公司店垭供电所坚持绩效导向,抓实绩效考核管理,以调动职工工作积极性为切入点,广泛征求意见,修定完善各类人员绩效考核管理办法和各项考核机制,激发职工干事创业热情,进一步提高工作质效。
关键词：绩效考核管理 业绩考核 绩效导向 供电公司 供电所 考核机制 人员绩效考核 干事创业 
完善业绩考核管理 下好深化国有企业改革的“先手棋”被引量：4
《中国电力企业管理》2020年第19期67-69,共3页杨新林 
2019年12月召开的中央经济工作会议要求,“制定实施国企改革三年行动方案,提升国资国企改革综合成效”.从改革操作时序上看,新一轮国企改革的主要任务,包括完善现代企业制度、混合所有制改革、完善“三能机制”等,凡是涉及到“改机制”...
关键词：混合所有制改革 业绩考核 绩效考核管理 国资国企改革 新一轮国企改革 职业经理人制度 年度预算 绩效目标 
工程项目绩效考核管理研究被引量：2
《中国电力企业管理》2018年第27期32-34,共3页冯兴龙 
工程项目绩效考核管理是中国葛洲坝集团第三工程有限公司对工程项目激励约束机制的全新尝试,也是对施工企业内部薪酬机制的初步探索。本文以巴基斯坦N-J水电工程项目绩效考核管理为例,对工程项目绩效考核管理进行了系统、深入的研究,全...
关键词：绩效考核管理 巴基斯坦 检查评比 内控管理 工程项目绩效 
以共性问题为抓手提升绩效管理
《中国电力企业管理》2017年第9期82-83,共2页张翼 王娟 
在国家电网公司建设“三集五大”体系的改革实践中，建立科学的考核管理体系，开展扎实有效的全员绩效管理，强化跨专业、跨部门整体协同，发挥绩效管理“强激励、硬约束”的作用，全面提高管理效率和企业效益，是推进“两个转变”、创...
关键词：全员绩效管理 共性问题 考核管理体系 抓手 国家电网公司 企业效益 管理效率 两个转变 
老观坨供电所:“能力素质提升”塑文化
《中国电力企业管理》2015年第5X期88-89,共2页陈龙 田云 
辽宁沈阳辽中县供电公司老观坨供电所始终坚持"你用电,我用心"服务宗旨,以"能力素质提升"为主线,努力打造一流供电所。在全体员工的努力下,该所先后获得沈阳供电公司先进班组、沈阳市民服务满意窗口、工人先锋号等荣誉。抓基础练技能建...
关键词：沈阳供电公司 学习型班组 县供电公司 能力素质 班组建设 先进班组 辽宁沈阳 绩效考核管理 从实际出发 辽中 
强化人力资源管理的举措被引量：1
《中国电力企业管理》2015年第5X期55-55,共1页靳艳秋 
人力资源是现代企业中最重要的资源,为了进一步提升企业竞争力,按照省市公司"三集五大"体系建设要求,黑龙江绥棱县电业局出台了《绥棱县电业局"三集五大"体系建设适应性调整实施方案》和《绥棱县电业局机构设置和人员配置操作方案》,将...
关键词：人力资源管理 技术人员队伍 绥棱县 集约化管理 操作方案 企业经营 客户服务中心 用电检查 实施方案 绩效考核管理 
优化省公司本部绩效考核体系
《中国电力企业管理》2015年第4期64-66,共3页李铁宁 
江西省电力公司本部为加快建设坚强智能电网、推进电力企业“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,根据《国家电网公司全员绩效考核管理办法》和《江西省电力公司全员绩效考核办法（试行）》要求,初步建立了以目标管理为中心、部...
关键词：江西省电力公司 绩效考核体系 全员绩效考核 优化 绩效考核管理 国家电网公司 绩效考核机制 员工薪酬 
“四抓”举措提升供电所管理
《中国电力企业管理》2014年第11X期99-99,共1页辛沛祥 
"四抓"举措就是要给供电所减压,将管理重点从报表、纸面上回到现场、实际上来,明确供电所工作要以"抓基础管理、抓安全生产、抓经营能力、抓优质服务"为基本工作,不断提升供电所的管理水平。抓基础管理硬件方面目前峰峰矿区供电公司八...
关键词：供电所管理 供电公司 后勤保障 客户服务 活动区 电价管理 后勤管理 用电检查 同业对标 考核管理 
以效益效率为导向构建差异化分类考核管理体系
《中国电力企业管理》2014年第12期98-99,共2页杜宝增 
绩效考核是对组织和员工的业绩、效率、效能进行管理，是承载企业使命和战略的驱动器．通过层层分解指标将企业的战略和经营目标落地。国网公司紧紧围绕“一强三优”现代公司的战略目标，以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标，按照...
关键词：考核管理体系 分类考核 差异化 导向 效率 激励约束机制 效益 经营管理绩效 
苏源农电:“四抓四促”强化职工队伍建设
《中国电力企业管理》2013年第12X期67-67,共1页俞燕兵 
近年来,江苏苏州供电公司苏源农电发展有限公司实施人才兴企战略,不断深化农电职工队伍建设,抓好党建标准化,促进职工"德"的建设;抓好工作学习化,促进职工"能"的培养;抓好管理精细化,促进职工"勤"的考量;抓好从业廉洁化,促进职工"廉"的...
关键词：农电职工 农电发展 供电公司 人才兴企 管理精细化 党员责任区 目标管理 绩效考核管理 标准化作业 
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