KPI绩效

作品数:107被引量:202H指数:7
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国有燃气企业KPI绩效考核指标体系构建与实施
《市场周刊》2025年第1期183-186,共4页蒋婷婷 
文章主要阐述了燃气企业在国有经济背景下,如何通过建立以KPI(关键绩效指标)为基础的绩效考核体系,提高经营效率和竞争力。文章对燃气企业业绩考核现状进行了分析,指出了考核标准模糊、主观性强等问题,并对产生问题的原因进行了探讨。...
关键词:国有燃气企业 关键绩效指标 绩效考核体系 构建与实施 
全流程价值链管理的KPI绩效考核体系在钢铁企业的应用探究
《冶金财会》2024年第9期22-25,共4页曹盛 张志利 
随着经济全球化的深入发展,全球资源深度整合,资源配置不断优化。全球价值链在世界经济中的主导地位日益显著,促使生产经营活动向价值链衔接管理转变。面对日益激烈的市场竞争环境及全球安全环保要求的提升,钢铁行业所承受的来自竞争者...
关键词:全流程价值链 绩效考核 钢铁企业 
从数据治理角度设计实现KPI绩效考核监测与预警系统
《中国数字医学》2024年第5期91-95,共5页袁方 任海玲 
宁夏回族自治区重点研发计划项目资助-基于医疗大数据的医院KPI指标监测分析系统开发及应用(2022CMG02022)。
针对医疗机构在开展三级公立医院绩效考核工作中存在的诸多问题及传统指标开发模式存在同一个指标多个脚本问题,从数据治理角度设计实现KPI绩效监测与预警系统。首先,基于资料查询、实地观察、访谈等方式进行系统分析,确认系统的10大基...
关键词:三级公立医院 绩效考核 医疗系统 监测预警 数据治理 
RBRVS结合KPI绩效考核体系在县级公立医院的应用
《中国农村卫生》2024年第4期66-68,共3页张晓梅 王燕菲 龙灿 赵燕 
本文介绍了笔者所在医院根据总体目标,经过点值测算、指标选择,将以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)与关键绩效指标法(KPI)相结合用于公立医院绩效考核的设计思路与实践。通过考核,医院医疗服务能力得以提升,医疗收入结构得到优化,科...
关键词:以资源为基础的相对价值比率 关键绩效指标法 县级公立医院 绩效考核 
建筑施工企业“OKR+KPI”绩效管理模式研究
《企业改革与管理》2024年第6期166-168,共3页潘迪杰 
在当前的经济形势背景下,建筑施工企业处于从“求生存”到“求可持续发展”的关键节点,因此,科学、有效、合理的绩效管理模式至关重要。本文通过对目标与关键成果法(OKR)与关键绩效指标法(KPI)分析比对,旨在搭建符合建筑施工企业现状的...
关键词:建筑施工企业 绩效管理 目标与关键成果法 关键绩效指标法 
基于KPI的企业绩效考核管理策略研究被引量:3
《现代商业》2024年第5期141-144,共4页李南叶 
市场经济高度发达的今天,企业间的竞争异常激烈。企业考核体系的构建,对于有效提升企业经济效益、最大程度地鼓励企业员工发挥其最大潜力,将起到一定的积极作用。在诸多的考核体系的构建方法中,KPI绩效考核作为一种较为有效的激励方式,...
关键词:物流行业 KPI绩效考核 
国外KPI绩效管理理论最新发展的文献综述被引量:2
《经济研究导刊》2024年第1期110-113,共4页张军 邓浩宇 丁梦伟 
2019年黑龙江省大学生创新创业训练计划项目(201910240021)。
关键绩效指标KPI是企业绩效管理的重要工具,是一种将员工的个人绩效与关键指标进行对比的评估工具,以此来保证个人绩效与企业战略发展目标能够紧密结合,从而提高企业管理运行效率。按照KPI的基本概念、设计原则、设计思路、KPI的最新应...
关键词:KPI 绩效管理 绩效评价 理论综述 
基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系建构策略分析被引量:2
《全国流通经济》2023年第20期104-107,共4页王湛 
岗位胜任能力代表着员工承担其岗位工作职责和义务的能力,由员工的专业知识技能、经验和性格等个人特征决定。而基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系,从企业员工发展成长的角度去看待员工成长发展和绩效,与一般的绩效考核评价体系不...
关键词:岗位胜任能力 企业 KPI绩效管理体系 
从财务管理视角设计国有企业KPI绩效考核体系
《财务管理研究》2023年第9期160-164,共5页阮丽娟 
当前国有企业面临的竞争越来越激烈,原有的绩效考核体系弊端日益暴露。以国有企业改革为契机,挖掘国有企业绩效考核中存在的问题,剖析其对国有企业营业收入、净利润、资产周转率等多项主要指标的影响,基于财务管理视角,从考核指标设计...
关键词:国有企业改革 绩效考核 财务管理 
全面预算和KPI绩效考核管理在集团企业的应用被引量:1
《现代经济信息》2023年第3期131-133,共3页闫春媛 
全面计划管理和绩效评估属于公司对所有运营管理活动的准备,它属于对行为过程的监测和行为后的总结.从战略意义层面上展开分析,目的主要是为确立企业全过程的动态化经营管理目标,并通过创新管理,以进一步提高企业综合经营效益.本文主要...
关键词:全面预算管理 业绩评价 绩效考核 预算执行 
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