长期激励计划

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长期激励计划在企业核心人才保留中的作用及其实践路径
《湖北画报(下半月)》2024年第12期156-157,共2页胡觅蜜 
在当前全球经济快速发展和竞争日益激烈的背景下,企业之间的竞争不再局限于产品和市场,而是转变为更加深层次的人才竞争,尤其是核心人才的争夺。为了实现可持续发展,如何有效保留企业核心人才、推动企业人才管理模式创新已然成为当代企...
关键词：核心人才 企业战略规划 人才竞争 实践路径 管理模式创新 激励工具 实现可持续发展 经济快速发展 
高管薪酬的公司治理路径:长期激励计划
《金融文坛》2021年第4期244-246,共3页周一琼 
以代理理论为依托,有效的激励性薪酬计划被认为是激励高管人员以股东利益最大化为目标经营企业的直接方式,而激励的有效性是通过对企业业绩的评估来衡量的。通过对比短期激励、股票期权和限制性股权三种不同的激励方式,发现限制性股票...
关键词：高管薪酬 代理理论 长期激励 股权激励 限制性股票 
国外高管薪酬决定因素研究文献回顾
《人力资源管理》2017年第8期58-59,共2页甘承坤 
高管薪酬问题一直得到政府、学界、媒体等广泛的关注。广义来讲，高管薪酬通常包括基本工资、年度奖金（现金和股票奖励）、高管股票期权（ESOs）、长期激励计划（LTIPs）和其他福利等（Ellig，2001）。正统经济学理论指出，
关键词：高管薪酬 文献回顾 国外 长期激励计划 经济学理论 薪酬问题 基本工资 股票奖励 
跨国公司股权激励落地中国
《中国外汇》2012年第18期15-17,共3页李娜 
中国在跨国公司全球市场中的地位日益重要．跨国公司将其股权激励计划运用剑中国市场已渐成趋势。怡安翰威特对大约3000家跨国公司在华机构进行的薪酬与福利的调研显示，截至2011年年底，已有20％的跨国公司在华机构实施了以股权为基础...
关键词：股权激励计划 跨国公司 中国市场 落地 长期激励计划 全球市场 机构 福利 
上汽试水中长期激励
《上海国资》2012年第5期64-66,共3页刘昌荣 
上汽此次激励计划全部为现金激励,只取企业超额净利润的一小部分,其逻辑关系是,先有了大头,才能发小头;并采取分期递延发放的基金分配方式,将当年激励基金分3年发放,主要是考虑了中长期激励约束性和激励性的平衡完成整体上市后,人们对...
关键词：长期激励计划 上汽集团 激励基金 逻辑关系 整体上市 股东大会 净利润 约束性 
积极和稳妥是我们制订激励方案的基本思路——访上港集团财务总监方怀瑾
《上海国资》2012年第5期66-67,共2页王铮 
3月28日,上港集团对外公告其中长期激励计划。其在公告中表示,激励计划制订的原则包括,坚持激励与约束相结合,风险和收益相对称,激励力度和收益水平取决于公司创造的新增价值;坚持股东利益、公司利益和激励对象个人利益相协调。上港集...
关键词：财务总监 集团 激励方案 长期激励计划 收益水平 公司利益 激励与约束 控股子公司 
高管薪酬“实证真相”
《董事会》2012年第2期76-79,共4页严学锋 
在不同资本市场上市的中国企业,在同一高管人才库的供给需求关系影响下,高管薪酬水平将逐渐趋同,高管薪酬与公司绩效的相关性将进一步增强,企业间的高管薪酬差距会进一步增大。
关键词：高管薪酬 真相 实证 长期激励计划 公司绩效 中国企业 资本市场 需求关系 
中小企业吸引人才的对策分析
《企业改革与管理》2011年第1期58-59,共2页汤向东 
中小企业一方面具有组织结构简单、管理层次少、员工数量较少等特点，使得中小企业相对大型企业而言，在人才管理方面具有先天的优势；另一方面受企业规模小、资金实力不雄厚、发展阶段等因素影响，在人才管理方面还存在许多不足。当前...
关键词：中小企业 吸引人才 长期激励计划 人才管理 收入多元化 组织结构 员工数量 大型企业 
控制高管薪酬
《新理财（公司理财）》2010年第8期26-27,12,共2页LEON GETTLER 章海贤 
就目前而言,制定长期激励计划的公司还是极少数。如果它们是出于战术原因才这样做的,那么随着经济发展速度的回升,仅有的硕果恐将不保。
关键词：高管薪酬 长期激励计划 经济发展速度 公司 
基于限制性股票的长期激励机制探讨——某化合物半导体企业核心专才长期激励计划方案
《中国证券期货》2010年第5X期10-11,共2页顾德峻 
作为国内首家微波半导体公司,晶源科技需要从国际上取得高端研发人才。对于这批核心专才,公司需要有完善的机制进行吸引、留用与激励,通过一定的长期激励将核心创业人员与公司的长远利益紧密联结,为创业人员提供长期的承诺,激励其为股...
关键词：人力资源 核心人才 限制性股票 长期激励计划 
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