印象管理

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领导者对员工低预期印象的正向表达与巧妙促动
《领导科学》2022年第12期32-35,共4页刘培强 
领导者以低预期的正向、善意表达而对员工创新形成促动,实质就是希望借由员工目前所表现出的不良社会印象形成一种警示与提醒,引导个人将关注重点转移至行动过程而自我优化,实施印象重构。领导者对员工低预期印象的正向表达包括差距悬...
关键词：领导者 员工 低预期 印象管理 公共自我意识 
边际效应递减定律与上下级间好印象的保持策略
《领导科学》2021年第1期71-73,共3页王兴 
广东省教育厅重大科研项目平台青年创新人才类项目(人文社会科学)“家庭支持型主管行为对广东服务企业员工工作—生活平衡的影响”(项目编号:2018WQNCX275);中山大学新华学院科研基金一般项目(人文社科类)“工作—生活平衡研究:基于工作价值观的视角”(项目编号:2018KYYB001)。
根据经济学中边际效应递减规律,组织也存在上下级间好印象边际效应递减的现象。基于此,下级要想在上级面前保持好印象,就要与上级保持适当的距离,适当表现自己的工作才能,以能力和素质赢得上级好感;同样,上级要想在下级面前保持好印象,...
关键词：上级 下级 好印象 边际效应递减 印象管理 距离 
刻板印象下女性领导者的性别角色印象管理策略被引量：4
《领导科学》2020年第21期89-91,共3页邓舒文 潘永刚 
虽然越来越多女性走上领导岗位,但女性领导者仍然面临着性别刻板印象的困扰,这也是形成女性晋升"玻璃天花板"的重要因素。印象管理策略可以有效减少性别刻板印象带来的影响,包括积极区分策略和社会再范畴化策略。前者旨在女性发挥自身特...
关键词：女性领导者 性别刻板印象 印象管理 积极区分策略 社会再范畴化策略 
组织公民行为动机与负向影响分析被引量：2
《领导科学》2017年第11Z期56-58,共3页张艳丽 
基于广义交换理论、印象管理理论、进化心理学对组织公民行为进行分析。研究发现,组织公民行为的负向影响被众多学者所忽略,将三重理论视角与组织公民行为动机相结合,以环境作为变量,对工作家庭冲突与角色超载两种组织公民行为负向影响...
关键词：广义交换 印象管理 进化心理 组织公民行为 
“乔哈里窗”对上下级有效沟通的启示被引量：8
《领导科学》2016年第19期22-23,共2页胡永嘉 单连良 
<正>"乔哈里窗"(Johari Window)作为一种心理假想模型,最早在20世纪50年代由美国心理学家乔瑟夫·勒夫(Joseph Luft)和哈里·英格拉姆(Harry Ingram)提出,当时主要是为了解决组织动力学方面的问题。它后来发展为一种关于沟通的理论与技...
关键词：勒夫 人力资源开发 格拉姆 自我意识 瑟夫 《第五项修炼》 习惯性防卫 HARRY 印象管理 信息不对称 
不屑“表演”者的领导之道
《领导科学》2014年第16期28-29,共2页胡树红 
当代中国，有些领导干部愈发像个演员，他们只注重表现自己以获得权力，却没有做出什么实际的贡献。这在西方叫“剧场政治”，这种领导风格随着电视、网络等媒体的传播，对我国的社会也产生了影响，人们将其视为政治民主化、开放化的一...
关键词：领导干部 表演 政治民主化 群众情绪 当代中国 领导风格 营造气氛 印象管理 
公选结构化面试中的印象管理及其影响因素被引量：2
《领导科学》2010年第20期34-35,共2页李英武 于永达 
目前在领导干部公开选拔中，面试成为重要的环节之一，应聘者的面试得分通常影响着其是否能进入后期的组织考察环节中。因此，在面试中，应聘者为了获取组织考察机会，通常会采用各种策略有意识塑造较好的个人印象以暗示考官自己具备目...
关键词：结构化面试 印象管理 公选 组织考察 公开选拔 领导干部 能力素质 应聘者 
领导干部应运用好印象管理技巧
《领导科学》2009年第6Z期39-40,共2页李珲 
领导的本质是被领导者的追随和服从,从这个意义上讲,领导者能否在下属心目中树立一个良好的形象并赢得下属的肯定和追随是非常关键的。尽管我们主张不要"以貌取人",但绝大多数人还是会经常性地根据领导干部的服饰、发型、手势、声调。
关键词：领导干部 印象管理 管理技巧 语言表达方式 领导工作 面部表情 危机公关 目光接触 组织公民行为 言语表达 
公选面试巧用“印象管理”策略被引量：1
《领导科学》2009年第11期42-43,共2页池海宏 尹金泉 
公开选拔党政机关领导干部是近年来我国深化干部人事制度改革、建设高素质干部人才队伍的重要举措，在全国各地得到了深入、广泛的开展。在公选考试中经常可以看到这样的局面：有的参选者虽然基础较扎实，笔试成绩也遥遥领先，但由于面...
关键词：公选考试 印象管理 面试 干部人事制度改革 巧用 机关领导干部 高素质干部 公开选拔 
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