老员工

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重构公平薪酬体系,提升新老员工满意度
《人力资源》2025年第5期96-97,共2页苗丛 
有这样一个案例:HR经理对正在工作的老员工说:“这是新来的员工,辛苦你多带带他。”老员工头也不抬果断拒绝。HR经理不解,老员工说:“他是新员工,月薪8000,我是老员工,月薪5000,我凭什么带他?”HR经理一时语塞。现代职场中,代际多元化...
关键词：人力资源管理 不公平感 企业内部员工 新入职员工 倒挂现象 现代职场 满意度 多元化 
活用老员工
《光彩》2025年第2期40-41,共2页霍辉 
真正的创新不是颠覆过去,而是让沉淀的智慧焕发新生。用创新机制把老员工的经验和年轻人的创造力融合起来,就能给企业带来巨大的价值很多管理者喜欢招用充满激情的年轻人,把老员工当作企业的累赘,其实,老员工拥有丰富的工作经验、深厚...
关键词：创新机制 充满激情 员工 管理者 招用 年轻人 融合 
延迟退休:以老带新,以新促老
《人力资源》2025年第3期26-27,共2页范妙华 杨莹莹 
国家林业和草原局软科学项目(2023131002)。
2024年9月《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》的发布引起社会广泛关注。随着延迟退休政策的推行,组织内部员工的年龄多元化现象日益普遍。新老员工年龄结构的变化,赋予了“新与老”新的内涵。尤其在知识经济背景下的年龄多元化...
关键词：延迟退休 法定退休年龄 青年员工 以老带新 人才队伍现状 新老员工 内部员工 互动沟通 
老员工还值得激励吗?
《家族企业》2024年第7期87-89,共3页吕峰 
综合考虑,或许激励老员工才是更经济的方式。在与人力资源部门的交流中,笔者经常能够感受到,他们口中所谓的激励常常是针对年轻员工或新员工的,而年长员工或者在组织内工作较长时间的老员工,似乎已经不在考虑范围之内了。潜台词大致是:...
关键词：年轻员工 年长员工 潜台词 人力资源部门 激励 
人力资源管理拓展培训的关键和前景探讨
《丝路纵横》2024年第6期81-85,共5页韦勉 
当前,人力资源管理拓展培训逐渐受到企业的重视,成为企业人才管理的重要内容。人力资源管理拓展培训可以有效提升员工的专业能力,不断改善员工的工作态度以及行为方式。同时,人力资源管理拓展培训还能促进新老员工之间的高效交流,使新...
关键词：人力资源管理 企业人才管理 企业的发展 拓展培训 前景探讨 新老员工 不断改善 快速融入 
情深情浓情未了——一位37年行龄老员工的心灵表白
《现代金融导刊》2024年第1期77-78,共2页张福军 
1986年8月,中专毕业的我分配到中国工商银行工作至今。37年来,我亲历并见证了工商银行的改革发展,也一直用积极的工作态度和朴素的个人感情回报工商银行的知遇之恩。值此工商银行成立40周年之际,我想利用手中的笔抒发自己与她的深厚之...
关键词：工商银行 个人感情 回报 
韩国服务业爱招“老员工”
《家庭医药（快乐养生）》2023年第6期68-68,共1页张静 
现年76岁的韩国老奶奶李敏英从2022年起每周一到周五都会到家附近的敬老院,她去那里不是娱乐休闲,而是真正意义的“上班”。在这里,她每天花3小时协助敬老院开展活动,从事各种辅助工作。李敏英表示:“拿的钱和小时工差不多,去掉保险和税...
关键词：小时工 敬老院 娱乐休闲 开展活动 资格证 服务业 韩国 
老员工眼中的"国美危机"
《中国新闻周刊》2022年第44期46-49,共4页王宇 
国美危机正在进一步发酵.11月18日,上市公司国美零售公告终止对鹏融地产全部股权的收购,意味着黄光裕今年8月提出将国美商都、湘江玖号两处物业所有权注入上市公司的计划终告流产.为承托股价,近两年黄光裕的物业处置动作不断,2021年4月7...
关键词：国美 上市公司 黄光裕 物业 股价 零售 湘江 商都 
“老员工”不能因循守旧吃老本
《中国石油企业》2022年第6期102-102,共1页唐宗礼 
“多年的媳妇熬成婆”。工龄长了技能等级升了阅历广了,没有功劳还有苦劳,可以在领导和年轻员工面前摆摆老资格了,面对任务不再那么主动,面对困难不再那么焦急,面对学习不再那么谦虚,面对创新不再那么用心,这种自我满足、自我放松、自...
关键词：技能等级 年轻员工 自我满足 因循守旧 年轻态 
老员工离职率:更精细的人资管理
《中国药店》2022年第6期82-83,共2页赵安琪 
在人力资源管理领域,相对于离职率这一比较粗放的指标,还有很多更精细化的划分维度,老员工离职率就是其中之一.指标意义:精细化管理离职率是衡量员工流动状况的一个指标,有全员离职率,也有针对某一员工群体的离职率,包括按照司龄段划分...
关键词：员工离职率 人力资源管理 员工流动 员工群体 精细化管理 绩效水平 人资管理 指标意义 
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