报酬设计

作品数:24被引量:27H指数:3
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第三方评估:精准扶贫绩效评估的有效方式
《中国社会科学文摘》2018年第7期154-154,共1页吴雄周 
绩效评估是精准扶贫工作重要的环节,第三方评估是精准扶贫绩效评估的有效方式。在第三方评估过程中,上级扶贫机构、下级扶贫机构和第三方评估机构存在复杂的三元博弈关系。通过构建一个五阶段的三元博弈模型可以发现,在解析第三方评估...
关键词:第三方评估 精准扶贫 市场声誉 主体选择 三元博弈 绩效评估 报酬设计 四个关键 
基于委托代理博弈的报酬设计研究
《中外企业家》2011年第6X期3-5,共3页车玲洁 
随着国际国内市场竞争的日益激烈,越来越的企业暴露出其公司治理方面的各类问题,其中最为主要的是委托代理问题。本文将基于现代公司委托人与代理人之间的博弈视角,从参与约束和激励相容约束两个方面进一步探讨建立怎样的报酬机制以规...
关键词:委托代理博弈 参与约束 激励相容约束 报酬设计 
风险投资组织形式与风险投资家报酬设计研究被引量:1
《商业时代》2011年第10期44-45,共2页王剑华 
风险投资家报酬设计与风险投资组织形式密切相关。风险投资的组织形式不同,风险投资家的报酬设计会存在差别。文章通过分析有限合伙制、公司制和信托基金制三种组织形式,探索了与之对应的风险投资家报酬设计安排。
关键词:有限合伙制 公司制 信托基金制 风险投资家 报酬设计 
对饭店一线员工激励性报酬设计的探讨被引量:1
《中小企业管理与科技》2009年第4期74-75,共2页刘军 索娜 
饭店业是典型的劳动密集型行业,其主要产品——服务产品的特殊性决定了在饭店管理中,对"人"的管理在相当大的程度上关系到饭店经营的成败。薪酬管理是饭店人力资源管理的重要组成部分,对于饭店有效地吸引、留住、发展人才,激发员工的工...
关键词:饭店 一线员工 报酬设计 
基于EVA股东权益回报率的经营者业绩评价体系设计被引量:1
《中国管理信息化》2008年第23期92-95,共4页张蔚虹 刘立 
西安市软科学研究项目(YF07207-01)的阶段性成果。
业绩评价是对经营者进行有效激励和约束的基础。本文在分析了传统业绩评价指标体系的优劣后,从股东财富最大化的角度设计了一套新的经营者业绩评价体系:一是构建了新的经营者业绩评价指标——EVA股东权益回报率,使业绩评价更真实和科学...
关键词:EVA股东权益回报率 业绩评价体系 报酬设计 
多元化企业总经理薪酬设计被引量:2
《中国人力资源开发》2006年第12期95-97,共3页石桂峰 
本文分析了多元化公司中多元化程度与总经理报酬、公司绩效的关系,发现多元化公司中总经理报酬高于单一化公司,而多元化公司的绩效明显低于单一化公司,其中存在总经理通过多元化活动以及其对董事会的影响提高其报酬的因素。对此,本文针...
关键词:多元化 总经理报酬 报酬设计 
制造企业绩效评价体系及激励机制设计
《理论界》2006年第S2期150-151,共2页高晓峰 
本文对制造企业的绩效评价体系进行了探讨,结合平衡记卡绩效评价方法对制造企业进行了绩效评价体系、管理者激励报酬机制的设计。文章分为以下几个部分:分析传统业绩评价体系的弊端,平衡记分卡方法介绍,应用平衡记分卡设计制造业的绩效...
关键词:制造企业 绩效评价体系 平衡记分卡 激励报酬设计 
非营利组织主管的报酬设计被引量:3
《湖南大学学报(自然科学版)》2006年第1期137-140,共4页陈晓春 颜克高 
国家自然科学基金资助项目(70172019);湖南省自然科学基金资助项目(05JJ30213);湖南省软科学资助项目(05ZK3053)
根据非营利组织的特征,本文提出非营利组织主管的报酬由现期报酬和预期报酬两部分组成,现期报酬主要是指货币报酬,同时还包括非营利组织有别于营利组织的工作环境带来的额外的满足感,而预期报酬主要源于主管与社会之间的心理契约;非营...
关键词:非营利组织 报酬 激励 
期权在资产组合管理绩效报酬设计中的应用被引量:1
《管理工程学报》2005年第4期135-137,共3页蔡明超 杨朝军 费一文 
国家自然科学基金资助项目(70073053);上海市哲学社会科学规划课题资助项目(2004BJ13014)
论文提出了满意绩效期权的概念,采用无套利假设下的风险中性定价方法,给出了满意绩效期权的详细定价推导,分析了如何将满意绩效期权应用于投资基金和一般资产组合管理的报酬设计中,同时探讨了满意绩效期权在一般公司治理中的可应用性。
关键词:绩效报酬 交换期权 满意绩效期权 
风险企业制度设计探讨
《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2004年第3期82-84,共3页王涛 王晓莉 
黑龙江省哲学社会科学基金项目;批准文号(01B074)
企业制度的完善是提高企业经营绩效的重要途径。风险企业不同于一般成熟企业的特点决定了其应采取一种特殊的企业制度,本文从权力结构和分配制度两方面对此进行了一些探讨。
关键词:风险企业 企业制度 经营绩效 权力结构 分配制度 股权安排 报酬设计 
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