陈晓萍

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从“鸽子迷信”论及企业管理
《唯实（现代管理）》2017年第4期12-12,共1页陈晓萍 
20世纪70年代,美国心理学家斯金纳曾做过一个实验:他把鸽子关在一个笼子里,并在笼子里放了一个小小的装置,这个装置隔一段时间就会释放出一粒食物。鸽子漫无目的地在笼子里踱步、啄食、跳跃、挠痒。当它在做某一个动作时,食物正好从装...
关键词：鸽子 业绩 食物 领导者 领导力 科卡 企业 企业管理 
破除领导力迷信
《北大商业评论》2013年第9期76-79,共4页陈晓萍 
决定一个企业成败胜负的因素非常多，但人们在归因的时候，常常就把一个企业的领导拿出来说话；领导力迷信不仅普通的被领导者有。
关键词：领导力 迷信 企业成败 被领导者 
我的晋升我做主
《企业界》2013年第5期51-51,共1页陈晓萍 
给员工自主权越多的企业和团队，员工对自己工作的热爱度越高，越有工作激情，在工作中的创造力也越强。 在组织中上作的个体，最期望从组织中得到的东西大概有几样：经济报酬、职业发展、成长机会、他人认可。
关键词：工作激情 经济报酬 职业发展 成长机会 自主权 创造力 员工 组织 
宜家高管培养管理人员的“杀手锏”
《IT时代周刊》2011年第8期64-64,共1页陈晓萍 
因为我一直钦佩宜家家居的管理方式，所以每年春天给MBA学生上课的时候，我都会邀请西雅图地区的宜家家居老总安德斯·伯格伦到我班上来作讲演。他每年讲演的内容都有新意，让我受益匪浅。有一次，他别出心裁，让我的学生在课堂上做了...
关键词：管理人员 培养 MBA 西雅图 家居 学生 讲演 
权·色·戒
《管理@人》2011年第6期20-21,共2页陈晓萍 
最近几个星期内接连发生的几件与权色有关的丑闻给脱口秀节目的主持人平添了许多笑料。先是惊爆前加州州长阿诺·施瓦内格婚外育子的消息,隐藏十三年之久;接着是前国际货币基金组织主任、法国最有希望的下一届总统候选人DSK在曼哈顿高...
关键词：国际货币基金组织 脱口秀节目 总统候选人 高级酒店 主持人 服务生 曼哈顿 法国 
难缠的人
《管理@人》2011年第5期24-26,共3页陈晓萍 
在管理中经常听说的一个原则是＂二八原则＂,意思是一个组织的主要价值是由百分之二十的优秀/核心员工创造的。我认为这个原则虽然可以解释某些行业比如制造业的价值产生过程,但并不适用于对知识要求高的行业如高科技、高等学校、咨询...
关键词：核心员工 产生过程 知识要求 高等学校 咨询服务 管理者 制造业 高科技 
公司的品德
《管理@人》2011年第4期24-25,共2页陈晓萍 
在谈论个体的时候，我们常常会说到一个人的人品好坏。人品指的是一个人的道德品质，与容貌、智力、性格无关，与教育背景、家庭出身、性别、年龄也没什么关系。人品好的人并不一定要有理想有抱负，也不一定要有聪明才智，甚至不需要用...
关键词：品德 公司 道德品质 教育背景 家庭出身 人品 有理想 个人 
准备开会
《管理@人》2011年第2期20-21,共2页陈晓萍 
要让一个企业、学校、机关、团体正常运作，开会是免不了的事。以前自己在国内学习工作的时候，对开会的大致印象就是大家坐在同一问屋子里，领导们在台上讲话，或者是传达最新消息或上级指示，或是宣布规章制度，一般都是传达宣布完毕...
关键词：学习工作 规章制度 印象 企业 例会 
非舞不可
《管理@人》2011年第1期22-23,共2页陈晓萍 
在离我家大约五分钟的地方，有一个外表相当不起眼的舞馆，名字叫“非舞不可”（Gotta Dance），每天下午开始就门庭若市，一周六天，天天繁忙。这个舞馆主要的服务对象是儿童和少年，舞蹈课程花样繁多，除了交谊舞（Ballroom Dance）...
关键词：服务对象 舞蹈课程 交谊舞 踢踏舞 
又到公司派对(Party)时?
《管理@人》2010年第12期24-25,共2页陈晓萍 
每年从圣诞节前的三个星期开始,西雅图本地的餐馆和娱乐场所就开始人满为患,如果不提前两个月就预定的话,要临时找到一家餐馆或娱乐场所来举办派对(晚宴)基本免谈。究其原因,就是本地的多数公司喜欢派对,一到年底,除旧迎新,用派对来感...
关键词：娱乐场所 西雅图 每个人 员工 大公司 微软 餐馆 圣诞节 办公室 晚会 
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