经营者激励机制

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国有企业经营者激励机制的困境与对策研究
《企业科技与发展》2022年第11期135-137,共3页陈偲 
随着世界经济全球化加速和知识经济兴起,人力资本逐步超越物力资本。国有企业经营者作为高素质人才,是引领国有企业获得持续竞争优势的核心人才资源,在企业经营发展中起着关键作用。国有企业的激励机制是吸引和保护人才的重要手段。因此...
关键词:国有企业经营者 激励机制 对策 
企业经营者激励机制的比较研究
《纳税》2018年第10期197-197,共1页肖凯丽 薄建奎 
年薪制、股票期权机制和EVA奖金机制是经营者激励机制的三种主要模式,基于委托代理问题,结合这三种经营者激励机制的使用方法和主要特点,通过对他们在实现激励相容、激励变化幅度大、降低经营者去职风险、股东成本合理化4个要求的有效...
关键词:年薪制 委托代理 期权激励 EVA激励 
国有企业经营者激励机制初探
《经贸实践》2016年第17期143-,共1页刘义 
人力资源是企业最重要的资源,也是企业核心竞争力的重要标志。国有企业最宝贵的人力资源是企业经营者,企业是否建立健全科学有效的经营者激励机制,事关其生存发展。鉴于此,本文对国有企业经营者激励机制进行一些探讨。
关键词:激励 经营者 国有企业 
论株洲市国有企业经营者激励机制的建立
《当代经济》2015年第2期18-19,共2页黄元政 
国有及国有控股企业的很多问题都直接或间接地与激励机制弱化、约束机制软化相关联。国有企业激励机制的扭曲或弱化,使企业的盈利性与个人的利己动机发生了偏差和背离。建立有效的国有企业经营者激励和约束机制,是目前国企改革处于攻坚...
关键词:国有企业 激励机制 约束机制 
国企改革应“上”“下”同时共振
《现代国企研究》2014年第13期44-47,共4页鲁桐 
没有国企管理体制和机制的改革成功,国企改革这盘棋就很难整体走活,充其量也只是在特殊条件下取得的局部成果。新一轮国企改革的实质是确立了国有企业市场化的改革方向。国企改革的市场化就是要解决国企管理体制和国企经营方式的市场化...
关键词:国企改革 经营方式 企业市场化 国有企业 管理体制 央企 员工持股 国有独资企业 经营者激励机制  
国有企业经营者激励机制分析
《合作经济与科技》2014年第5期24-25,共2页张亚男 孙璐 杨彩 
国有企业经营者是帮助国有企业获得时序竞争力的关键性人力资源。国企经营者激励机制抵消问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析国有企业经营者激励机制存在的问题,并提出进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。
关键词:国企经营者 激励机制 对策 
国有企业经营者激励机制和约束机制研究
《中小企业管理与科技》2014年第5期16-17,共2页王鸿 柏淑芬 
国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,建设一支高素质的经营管理者队伍,是深化国有企业改革的重要任务之一,而建立健全国有企业经营者的激励与约束机制是完成这一重要任务的重中之重。
关键词:国有企业经营者 激励机制 约束机制 
绩效考核决定企业的价值导向
《河北企业》2013年第8期38-38,共1页寇延琴 
如今企业应当把员工的工作行为和业绩与企业未来发展情况相挂钩.所以制定一套有效的绩效考核体系对企业来说是非常重要的。绩效考核体系可以衡量出员工工作情况的好坏.对于平常工作努力、不迟到早退的员工考核成绩高。从而调动他们的...
关键词:绩效考核体系 企业管理者 经营者激励机制 人力资源管理部门 员工工作 导向 价值 工作行为 
经营者激励方式与企业绩效考核相关性的研究
《现代企业文化》2013年第5期75-76,共2页杨震 
一、我国经营者激励机制和绩效考核的现状 经营者激励机制问题是随着社会化大生产的发展、企业所有权与控制权的分离而逐渐成为企业的一个核心问题。从二十世纪九十年代开始,发达国家开始不断地进行经营者激励机制的理论研究和实践的...
关键词:经营者激励机制 企业绩效考核 激励方式 剩余价值索取权 经营者股票期权 社会化大生产 委托代理理论 企业所有权 
国有企业经营者的激励问题研究
《经营管理者》2012年第19期122-122,共1页徐雪梅 
激励一词,作为心理学的术语,是指持续激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部刺激和外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中。人的积极性是通过激励来实现的,如何建立企业经营者激励机制是当前一个十分重要的课题。
关键词:国有企业经营者 经营者激励机制 股票期权 年薪制 经理人市场 心理过程 约束机制 利润分享 短期激励 激励模式 
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