岗位分析

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岗位体系优化方案设计——以JKXA公司为例
《人力资源管理》2017年第12期242-244,共3页陈倩 
目前我国企业在岗位分析的实践过程中,存在着一些问题,比如人力资源管理制度不完善、岗位分析流于形式、没有发挥实质性的作用,岗位分析不科学、不合理、人岗不匹配,职责混乱等等,需要引起足够的重视并加以解决。本论文以一个处在创业...
关键词：岗位 岗位分析 岗位管理 人力资源管理 
做好培训需求分析需要注意的几个方面
《人力资源管理》2016年第4期79-80,共2页王文成 
近日,某大型国有企业对企业内部员工进行了一期业务培训,培训交由专业培训机构承办,培训讲师和授课内容由其根据经验确定。培训开始时,受训人员学习热情很高,能够认真听讲、积极参与,但是到了培训后期,大部分受训人员出现了缺乏学习动力...
关键词：培训需求分析 受训人员 人力资源部 企业内部员工 岗位分析 专业培训机构 国有企业 业务培训 企业战略 员工能力 
浅议人力资源部门在和谐劳动关系构建中的应有作用
《人力资源管理》2015年第11期56-57,共2页任俊 
企业兴则经济兴,企业强则国家强。企业的发展与兴盛离不开良好的生产经营环境,这其中就包括企业的劳动关系和谐度这样一个重要的内部环境因素。可以说,和谐稳定的劳动关系是企业健康发展和不断进步的重要基石,是企业兴盛之本。企业的人...
关键词：和谐劳动关系 人力资源部门 企业健康 生产经营环境 内部环境因素 和谐稳定 岗位分析 制度建设 
国有企业岗位分析存在的问题及其对策探讨被引量：1
《人力资源管理》2015年第8期87-87,共1页吉敏 王阁 邱索娅 任文珍 
本文通过阐述国有企业岗位分析的重要意义,以及国有企业岗位分析的发展现状,深入地研究我国国有企业岗位分析相关工作存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。
关键词：国有企业 岗位分析 重要意义 发展现状 问题 对策 
基于岗位的员工绩效管理分析被引量：1
《人力资源管理》2013年第10期95-96,共2页周芳 
本文从岗位分析出发,对绩效管理的内容进行一定的介绍,深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题,并且针对这些问题提出相应的方法对策,目的是促进企业和员工的共发展和共进步。
关键词：岗位分析 绩效管理 员工认知 
基于能岗匹配的客服公司人员配置测度研究
《人力资源管理》2012年第11期151-152,共2页张蔚琪 谢嗣胜 
能岗匹配是人力资源配置的重要原则。本文描述了技术人员能力素质与岗位职能的变量,建立了用于能岗匹配的定性模拟模型,设计了能岗匹配度计算函数,并给出了一个模拟应用实例。
关键词：能力素质 人员配置 岗位分析 能岗匹配 
事业单位岗位设置的经验和体会被引量：1
《人力资源管理》2012年第9期199-200,共2页钟宇雅 
本文分析了事业单位制度建设存在的问题,介绍了事业单位岗位设置管理与经验,并指出了岗位设置中存在的问题,提出了通过强化几方面关系以确保事业单位岗位设置管理的顺利实施的建设性意见。
关键词：事业单位 岗位设置 人事管理 岗位分析 
岗位评价在企业薪酬设计中的应用
《人力资源管理》2011年第8期36-39,共4页窦文清 
怎样使企业的工资收入分配制度既科学、规范、合理、有效,又能充分体现和贯彻"效率优先、兼顾公平"的按劳分配原则,这一直都是困扰企业管理者的难题。工资的设计要做到以客观的劳动结构为基础,最为重要的是对工作岗位做出合理的评价。
关键词：薪酬分配机制 岗位评价 岗位分析 
盐业企业人力资源性别合理配置的必要性
《人力资源管理》2009年第7期66-68,共3页肖兴政 刘燕 何云萍 
中国盐文化研究中心课题(YWHY07-05)
企业人力资源配置包括个体配置和整体配置。个体配置是在工作岗位分析、评价和分类的基础上，一方面以事为中心，为事择人：另一方面以人为中心，经过认真的测量评定，将其安排到适当的岗位上。整体配置是从人力资源管理的基本原理出发...
关键词：企业人力资源 合理配置 性别 盐业 人力资源配置 人力资源管理 岗位分析 以人为中心 
基于工作量的岗位分析操作技巧
《人力资源管理》2008年第7期46-48,共3页石才员 
岗位分析是工作分析的一个必备环节,它是工作分析的第一步,也是最关键的一步.岗位分析工作的成败对于岗位价值评估、薪酬体系完善、员工职位管理及发展通道体系的建立健全负有关键责任.
关键词：岗位分析 分析工具 工作量 劳动量 研发部门 访谈者 
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