黎恒

作品数:8被引量:103H指数:5
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发文主题:印象管理印象管理策略行为面试情景面试无领导小组讨论更多>>
发文领域:经济管理哲学宗教社会学更多>>
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无领导小组讨论研究现状和理论进展被引量:24
《人类工效学》2005年第3期61-63,67,共4页黎恒 
文章综合了无领导小组讨论国内外研究现状,从我国人才评价技术开发的实践需求和人才评价理论发展要求两个方面对无领导小组讨论作了深入分析,并指出要基于小群体互动过程模型和人际互动印象管理策略模型构建无领导小组讨论群体互动过程...
关键词:无领导小组讨论 社会互动评价 印象管理策略 
怎样识别富有适应力的员工被引量:1
《中国人力资源开发》2004年第3期52-53,共2页丁勇刚 黎恒 
企业适应能力的打造依赖于富有适应力的员工。本文提出通过对员工的问题解决、个人学习、人际文化、压力管理四方面的适应行为来判断员工是否富有适应能力。仅供管理者参考。
关键词:识别 适应力 
结构化面试研究新进展被引量:31
《人类工效学》2003年第4期30-34,共5页黎恒 王重鸣 
中组部中国党政领导干部能力结构研究项目(413202206F40201)
近几年来,结构化面试研究的进展主要表现在以下几个方面:基于人际互动思路研究求职者的印象管理;基于—职—组织匹配思路研究面试过程;基于职位层次研究行为面试和情景面试的适用条件;
关键词:结构化面试 情景面试 行为面试 印象管理 人事评价 
行为面试和情景面试的实证比较被引量:13
《人类工效学》2003年第3期8-12,共5页黎恒 
中组部中国党政领导干部能力结构研究项目资助(413202206F40201)
通过对行为面试和情景面试的实证比较,结果发现:在中层管理职位的人才选拔中,行为面试和情景面试具有不同的测量构思,行为面试比情景面试更为适合复杂职位的人才选拔;在基层管理职位的人才选拔中,行为面试和情景面试没有体现出明显差异。
关键词:行为面试 情景面试 比较 人才选拔 应用 
应聘者印象管理策略对考官评价影响的实证研究被引量:29
《人类工效学》2003年第1期15-18,共4页黎恒 
通过对面试互动过程中应聘者印象管理策略的研究 ,结果发现 :应聘者在面试当中所运用的积极主动型印象管理策略对考官产生积极的影响 ,防范型印象管理策略对考官评价没有产生明显影响 ;
关键词:影响 考官 应聘者 印象管理 面试 人才招聘 
海尔的人本管理模式被引量:1
《中国人才》2002年第10期53-54,共2页黎恒 
17年前,海尔的前身青岛冰箱总厂亏空147万元,濒临倒闭;到2001年,实现利税42亿元,职工发展到了3万人.海尔集团之所以能从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外取得卓著的业绩,主要得益于海尔建立了正确识才、出才、用才的人才机制,...
关键词:海尔集团公司 家电企业 人力资源管理 人才战略 人本管理 
无领导小组讨论的实务操作——中层管理人才选拔案例被引量:12
《中国人力资源开发》2002年第9期39-41,共3页黎恒 丁晓岚 
无领导小组讨论是指运用松散群体讨论的形式,快速诱发人们的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征的人事评价方法。本文通过一个中层管理人才的选拔案例来说明这是一种有效的、可操作的人...
关键词:中层管理人才 无领导小组讨论 测评要素 情绪稳定性 人际相容性 人才选拔 案例分析 人力资源管理 
怎样识别富有团队精神的员工被引量:1
《中国人才》2002年第6期22-23,共2页黎恒 
关键词:企业员工 团队精神 识别方法 人际相容性 情绪稳定性 责任意识 心态 团队价值 工作行为识别 人格特质识别 个体差异 
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