绩效反馈面谈

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人工智能时代下绩效管理模式变革研究
《今日财富》2019年第6期78-79,共2页王天姿 李金枝 袁宝龙 
国家大学生研究性学习与创新性试验项目“人工智能引领企业人力资源管理模式创新研究——以长沙市高新技术企业为例(201810538018)”;湖南省普通高等学校教学改革研究项目“协同创新视角下工商管理类专业双创人才培养模式改革研究(湘教通[2018]436号)”研究成果
绩效管理作为人力资源管理的核心内容,一直是行业专家和学者关注的焦点。伴随着人工智能技术的诞生,企业绩效管理的模式能否出现转变以及如何转变更是亟待研究的内容。本文将从我国企业绩效管理现状出发,结合人工智能技术的进步和发展,...
关键词：绩效管理模式 人工智能技术 企业绩效管理 绩效考核制度 绩效反馈面谈 变革研究 
中小企业绩效反馈中面谈的沟通过程研究
《人力资源管理》2018年第3期86-87,共2页李阳 
绩效管理是人力资源管理的中心环节,而绩效反馈则是绩效管理过程的最后一环。绩效面谈环节在现代的企业管理过程当中经常被人们忽视,从而导致企业的管理者无法了解员工的真实想法,员工也无从表达自己对工作过程的意见。因此,绩效面谈中...
关键词：绩效反馈 绩效反馈面谈 沟通 
人力资源管理中的绩效反馈面谈被引量：1
《山西大同大学学报（社会科学版）》2015年第3期110-112,共3页邢馨 
绩效考核是人力资源管理的六大职能之一,绩效反馈面谈作为绩效考核的最后一个环节,起着举足轻重的作用。本文分析人力资源的发展状况,通过访问、采访等方式,探究当前绩效反馈面谈的现状以及如何进行绩效反馈面谈,明确绩效反馈面谈的重...
关键词：绩效考核 绩效面谈 企业 人力资源 员工 
企业绩效考核反馈重要性不容忽视被引量：2
《化工管理》2012年第8期93-95,共3页邓宁 
绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效反馈是绩效考核中最重要的一个环节，是企...
关键词：企业绩效考核 绩效反馈面谈 企业管理者 员工能力 企业战略目标 工作业绩 工作行为 正面引导 
绩效反馈面谈中容易忽视的问题及对策
《大众科技》2011年第11期237-238,共2页谢红梅 
在企业的经营管理中,企业员工绩效的好坏直接影响着企业生产经营状况。文章就绩效反馈面谈中容易忽视的问题进行了分析,探讨解决的方法,以使绩效面谈发挥其应有的作用,提升员工、部门和企业三方的绩效表现。
关键词：绩效反馈面谈 绩效 绩效管理 
建立企业绩效管理体系探讨被引量：4
《交通企业管理》2009年第8期22-23,共2页李金景 
绩效管理是指各级管理者为了达到组织目标而对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效管理实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目的是持续提升企业和个人的绩效，逐步实现企业战略目标。笔者以某...
关键词：绩效管理体系 企业战略目标 绩效考核评价 绩效反馈面谈 绩效计划 循环过程 绩效目标 国有企业 
绩效反馈面谈技巧探讨被引量：1
《现代商贸工业》2009年第24期130-131,共2页邱静艺 
绩效管理是企业人力资源管理的核心职责之一,绩效反馈是绩效管理的最后一个环节,它为管理者和员工提供了一个更为正式的、面对面的平等沟通机会。绩效管理的成效在很大程度上取决于绩效面谈的质量。掌握正确的绩效反馈面谈方法可以更好...
关键词：绩效反馈 绩效面谈 沟通技巧 
论绩效反馈面谈中的原则与技巧
《魅力中国》2009年第21期168-168,共1页金莉 
随着世界经济的发展,越来越多的企业都把人力资源管理作为管理核心。本文通过对国企在绩效反馈面谈工作中存在的主要问题进行研究,分析产生这些问题的原因,并对绩效面谈实现双赢的对策进行探讨。
关键词：绩效管理 反馈面谈 
一次绩效反馈面谈诊断
《人力资源管理》2008年第12期14-15,共2页徐天坤 
案例:如此面谈2007年年底的一个周三下午,安徽合肥高新区某IT公司销售部员工张三被其主管销售部赵经理请到了二楼会议室。张三进门时,看见赵经理正站在窗户边打手机,脸色不大好看。约五分钟后,赵经理匆匆挂了电话说:"刚接到公司一个客...
关键词：绩效反馈 合肥高新区 公司销售部 赵经 人力资源 实施面 工作说明书 战略目标 企业绩效 战略发展目 
绩效反馈面谈示例
《人力资源管理》2008年第12期16-16,共1页
甲:今天我们打算花大约一个到一个半小时的时间对你在过去半年中的绩效情况作一个回顾。在开始之前,我想还是先请你自己谈一谈我们作绩效评估工作的目的是什么?看看你是怎么理解的,我们理解是否有不一致的地方。好,你先谈吧!乙:我自己...
关键词：绩效反馈 绩效情况 我自己 团队建设 大客户管理 给你 人工成本 客户数据库 不知道 企划部 
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