陶祁

作品数:10被引量:204H指数:7
导出分析报告
供职机构:上海交通大学安泰经济与管理学院更多>>
发文主题:适应性绩效人力资源管理管理培训内隐知识胜任力更多>>
发文领域:经济管理社会学自动化与计算机技术更多>>
发文期刊:《外国经济与管理》《南开管理评论》《科学学与科学技术管理》《经济管理》更多>>
-

检索结果分析

署名顺序

  • 全部
  • 第一作者
结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
管理培训背景下适应性绩效的结构分析被引量:52
《心理科学》2006年第3期614-617,579,共5页陶祁 王重鸣 
本研究以适应性绩效理论为基础,在上海、北京、广州、浙江、江苏、重庆等地用问卷调查了十多个企业的管理培训实施情况,得到了334个有效样本。对数据进行探索性因素分析和验证性因素分析后,得到了管理培训背景下的四因素适应性绩效结构...
关键词:绩效模型 适应性绩效 管理培训 效果评估 
适应性绩效结构分析及在培训评估中的应用被引量:13
《管理科学》2006年第2期48-54,共7页陶祁 
在适应性绩效理论基础上,对中国10多家企业的受训者进行了调查,探讨作为培训效果效标的适应性绩效的结构、个体特征以及它们的关系。通过对适应性绩效数据进行探索性因素和验证性因素分析,得出了四维的适应性绩效结构;以适应性绩效为效...
关键词:培训动机 自我功效 组织承诺 适应性绩效结构 培训效果评估 
适应性绩效及其在人力资源管理中的应用被引量:7
《北京市计划劳动管理干部学院学报》2005年第4期19-20,共2页冯明 陶祁 
绩效研究有两条路线:一是研究哪些因素影响了绩效,二是研究绩效本身。为了适应组织快速变革的需要,适应性绩效研究应运而生。适应性绩效理论主要是对人的适应能力进行研究,该理论在人力资源管理方面有一定的应用价值。
关键词:绩效研究 适应性绩效 人力资源管理 
基于仿真的公司创业胜任力评估技术模型被引量:16
《科学学与科学技术管理》2003年第8期39-43,共5页刘帮成 唐宁玉 陶祁 
如何测评某个人(或团队)的胜任力是目前人力资源管理中迫切需要解决的一个问题。传统的关于人事胜任力方面的测评在目前显然已经不能满足需求。文章针对这些问题,以一个具体的例子,即如何测评创业胜任力,提出了一个基于仿真技术的创业...
关键词:公司创业 创业胜任力 评估技术 计算机仿真技术 人力资源管理 
西部地区人力资源开发的紧迫性
《人口与经济》2003年第S1期7-11,共5页陶祁 刘帮成 
关键词:人力资源开发 人才流 经济增长 羊群行为 经济发展 人力资源数量 地域结构 开发地区 三次产业划分 中国经济年鉴 
影响并购价值增值的心理因素探索性研究被引量:2
《管理科学》2003年第2期22-27,共6页陶祁 刘帮成 
并购行为目前在世界范围内上演的如火如荼 ,然而并购活动能够有效实现价值增值目的的却不是很多。从心理契约这一研究角度出发 。
关键词:并购 协同效应 价值增值 心理契约 
培训评估方法被引量:8
《经济管理》2002年第11期92-94,共3页陶祁 冯明 
自从有了培训以后,就有了对培训效果的探讨,但直到1967年Kirkpatrick提出培训模型后,培训评估活动才更加系统化和结构化,并且促进了大量实证研究的产生。一、培训评估模型当前对培训评估进行系统总结的模型占主导地位的仍然是Kirkpatric...
关键词:培训评估方法 培训效果 Kirkpatrik CIRO方法 
培训迁移的有关理论和研究被引量:30
《南开管理评论》2002年第3期24-26,32,共4页冯明 陶祁 
本文回顾了国外近年来对培训迁移的研究,重点讨论了影响培训迁移的三种自变量以及迁移动机、迁移设计和迁移气氛,然后介绍了Holton 的培训迁移模型,最后指出了培训迁移研究中应当注意的问题。
关键词:理论 研究 培训迁移 迁移动机 迁移设计 迁移气氛 迁移模型 企业 员工培训 
360度绩效反馈中责任心问题研究被引量:2
《经济管理》2002年第6期35-40,共6页冯明 陶祁 
本文指出了责任心问题是实施360度绩效反馈成败的关键问题。首先分析了反馈接受者对360度绩效反馈的反应,然后讨论了在360度反馈中的责任心方面所存在的问题。重点介绍了London等人的责任心过程模型,最后提出了增加360度反馈效能的建议...
关键词:360度绩效反馈 责任心 多评估者评估 人力资源管理 
基于胜任力的培训设计研究被引量:85
《外国经济与管理》2002年第4期18-21,48,共5页陶祁 冯明 
本文介绍了基于胜任力的分类和成分进行的培训需求分析研究 ;然后提出了基于胜任力培训设计应当注意的一些问题和思考。
关键词:胜任力 培训设计 内隐知识 指导人计划 人力资源 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部