职级

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职级并行视域下领导者平衡不同年龄段员工诉求的艺术被引量：2
《领导科学》2018年第10期46-48,共3页曹茜 
国家社科基金年度项目“大数据对公共政策影响的界定和应用研究”(项目编号:17BGL254);上海市教委科创基金项目“政策执行模式研究”(项目编号:Z2013-039)
面对不同年龄段员工的不同个体诉求,领导者需要有更多元的引导治理方式。基于不同年龄段员工在诉求数量、诉求排位、诉求更新和诉求实现程度上的差异,领导者应做到：双管齐下,惠及全体;立足特性,有取有舍;多元路径,激励青年;锁定目标,...
关键词：职级并行 不同年龄段员工 诉求 平衡 
省管县体制改革中的干部职级管理问题探析
《领导科学》2017年第11期4-6,共3页张晖 
国家社科基金西部项目"新型城镇化的文化支撑研究"(项目编号:14XSH010);中共重庆市委党校教学研究专项项目"在优秀传统文化传承中提升文化自信"(项目编号:CQDX2016JY-005)的阶段性成果
省管县体制改革是当前我国行政管理体制改革的重要内容，党的十七届三中全会决定、十八大报告、十八届三中全会决定都明确要求推进省管县体制改革。省管县体制改革也是学术界讨论的热点话题，且此前的研究已较为丰富和全面。在此基础上...
关键词：行政管理体制改革 管理问题 领导干部 省管县 十七届三中全会 职级 热点话题 标准问题 
新生代公务员的群体特征及管理策略被引量：2
《领导科学》2016年第20期44-46,共3页周芳名 
<正>新生代公务员,是指出生于1985—1995年间的独生子女,入职时间不长、依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。近年来,各级党委政府通过公开的招考、选拔、录用,使得大批'85后'新生代加入公务员队伍中。...
关键词：公务员管理 群体特征 国家行政编制 工资福利 人员结构 职业发展空间 后备干部 职级 人文关怀 心理疏导 
中层干部的多元化需求及激励对策分析被引量：5
《领导科学》2016年第18期50-52,共3页胡在铭 
中层干部在组织机构中起着承上启下的作用,对这一群体实行恰如其分的激励和约束,不仅关乎干部队伍的健康成长,也影响整个组织机构的可持续发展。自党的十八大以来,随着高压反腐和限权问责工作的持续推进,领导干部已从权力主体逐渐转向...
关键词：中层干部 对策分析 角色定位 需求特征 组织激励 机制构建 权力主体 约束机制 多元化需求 职级 
副职的摆位、为人与待下艺术被引量：2
《领导科学》2016年第1期18-19,共2页李穆涛 
有人说,副职好当,管好分管的事,不说多余的话,这个副职就当好了。有的说,做到“三少一多”（少说话、少管事、少拍板,多请示）就行。也有人说,副职不好当,权力有限,管事多了说你越位,管事少了说你缺位,尺度难拿捏。这些说法似乎都带有...
关键词：人说 摆位 品德素养 下属关系 榜不 各有所短 临时性工作 职级 批评指责 四同 
处理考核结果与职级晋升关系要走出三个认识误区
《领导科学》2015年第8期45-45,共1页李广磊 
职务职级并行政策出台后，引发了基层公务员对考核结果的强烈关注。基层组工干部对此现象应高度重视，引导广大公务员走出三个认识误区。
关键词：认识误区 考核结果 职级 基层公务员 组工干部 
二线官员管理的盲区与消除对策
《领导科学》2015年第7期38-40,共3页江兴 
所谓二线官员,是指原在党政机关或事业单位担任一定职级领导职务,由于年龄较大等原因不能提任上一级领导职务,而提任上一级非领导职务或转任同级非领导职务的党政机关和事业单位领导干部。这部分人是我们党治国理政必须加强管理并积极...
关键词：领导职务 事业单位领导 社会影响 人才管理 干部监督 转任 人力资源 职级 主任科员 政治立场问题 
青年干部职务晋升焦虑三态
《领导科学》2015年第1期54-54,共1页彭骋 
青年干部对职务晋升的追求,是促进其成长成才的动力之一。但由于任何一个行业的职级结构注定都是“金字塔”形的,干部到了一定职务或层级之后,再往上晋升的不确定性因素越来越多,也更容易触及“天花板”,个人对职务晋升的过分追求就往...
关键词：青年干部 职务晋升 心理困扰 “金字塔” 职级 意志消沉 三态 只缘身在此山中 持续性 激励体系 
“双限”如何走向“两化”——刍议国企领导人员激励机制的转型与重构
《领导科学》2014年第12Z期43-45,共3页王宏波 杨怡 
近年来,关于国企领导人员的薪酬,各方议论可谓"人声鼎沸",其争论的焦点是国企领导人员的薪酬与员工、公务员收入的差距。笔者赞同一些较为客观理性的观点,即国企领导人员的薪酬水平高低并非问题要害,究其实质,是国企领导人员激励机制建...
关键词：国企领导 薪酬水平 领导人员 国有企业 激励体系 工作投入 职业经理人 职级 长效激励 工作倦怠 
年轻干部同质化竞争的优化机制研究被引量：1
《领导科学》2014年第19期13-14,共2页胡纵宇 
江苏省教育厅高校哲学社会科学研究基金资助项目“高校校园文化建设存在问题及对策”(项目编号:2011SJB880035)的阶段性成果
近年来,通过招考进入公务员队伍的年轻干部逐渐成为公务员队伍的主体和骨干。在职务职级的晋升上,年轻干部具有强烈的愿望、强劲的实力,但也必须承担更为强大的竞争压力——学历、年龄、资历、经验都类似的众多年轻干部形成了同质化竞争。
关键词：公务员管理 职级 优化机制 竞争状态 政府雇员制 专业资格 测评体系 道德教育 公务员制度改革 领导职务 
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