负面反馈

作品数：41被引量：46H指数：4
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领导负面反馈对员工工作绩效的影响:一个链式中介模型
《金华职业技术学院学报》2024年第6期25-32,共8页王富祥 高钰珠 姚子文 吴雨佳 
2023年度江苏省大学生创新创业实践项目“领导负面反馈对员工工作绩效的影响”(202306009XJ);2024年度江苏高校哲学社会科学研究一般项目“优势型领导影响领导有效性的过程机制与边界条件研究”(2024SJYB1385)。
基于面子理论,探讨领导负面反馈对员工工作绩效的影响,并以能力面子压力和工作投入为中介变量构建一个链式中介模型,以阐释领导负面反馈对员工工作绩效的内在影响机制。通过对收集的220份样本数据进行统计分析发现:领导负面反馈正向影...
关键词：领导负面反馈 能力面子压力 工作投入 工作绩效 
愿景沟通中负面反馈的解释水平对下属愿景追逐行为的影响被引量：1
《心理学报》2024年第10期1417-1430,共14页赵晨 林晨 周锦来 高中华 
国家自然科学基金面上项目(72172017,72272148);北京市自然科学基金面上项目(9222023);教育部人文社会科学研究基金青年项目(21YJC630170);中国社会科学院登峰战略企业管理优势学科建设项目资助。
为了让下属更好地接受并追逐愿景,领导会在与下属的愿景沟通中有意进行负面反馈。然而,领导应如何通过调整负面反馈的措辞策略,来提高愿景沟通的效果尚不明确。基于幻想实现理论开展了情景实验(研究1,N=76)及问卷调查(研究2,N=301;研究3...
关键词：愿景沟通 负面反馈 解释水平 愿景追逐行为 幻想实现理论 
羞愧还是愤怒:领导负面反馈对员工趋避行为的影响研究
《中国人力资源开发》2024年第6期35-49,共15页赵富强 李五一 陈耘 祝含秋 
国家社会科学基金项目(23FGLB069,21FGLB027,20FGLB047)。
绩效反馈是员工任务及时完成与组织目标有效实现的前提,领导负面反馈能够及时准确指出问题所在,并告诉员工目前不足,因而是员工行为与绩效改进的关键,但领导负面反馈研究结论的不一致导致领导在绩效反馈方式的选择实践中无所适从。基于...
关键词：领导负面反馈 羞愧 愤怒 组织公民行为 反生产行为 
领导负面反馈何以促进员工主动行为:领导-成员二元互动关系的作用被引量：4
《中国人力资源开发》2023年第4期94-106,共13页赵修文 杨天然 肖金岑 刘雪梅 
国家社会科学基金项目(20VYJ016)。
领导负面反馈在管理实践中广泛存在,但现有关于其作用效果的研究结果并不一致。特别是,负面反馈在一定条件下也可能促进员工表现出更为积极的主动行为。本研究基于归因理论建立理论模型,考虑领导-成员二元互动关系质量对员工归因的影响...
关键词：归因理论 领导负面反馈 领导-成员交换 绩效促进归因 主动行为 
一位高管写给淘汰员工的信
《领导文萃》2022年第21期118-122,共5页王君国 宋子义 
这封信是一位高管写给淘汰员工的临别赠言,言语间充满惋惜和无奈。正如高管所说,淘汰你,与公司无关。小Li:你入职我们公司时,是你“仗剑走天涯”,一年内的第三次跳槽。我们公司是再生能源公司,通俗来说就是垃圾处理公司,对于你的入职,...
关键词：再生能源 垃圾处理 人性化管理 公司高管 负面反馈 入职 淘汰 年轻一代 
绩效评估中的自我增强效应
《清华管理评论》2022年第10期36-44,共9页马君 蔡依凝 
自我增强是一种普遍存在的人们积极看待自我的倾向与动机。在绩效评估的背景下,低绩效(即绩效水平低于期望)和问责制(即应承担的个人责任)把绩效评估从对结果的评估变成了对自我的评估,从而扭曲了绩效评估过程。如何克服人性中对负面反...
关键词：绩效水平 增强效应 绩效评估 自我增强 问责制 负面反馈 问题解决者 低绩效 
主动分享负面反馈
《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2022年第6期3-3,共1页康斯坦蒂诺斯·科蒂法里斯 亚当·格兰特 
通常情况下,对于希望在团队中鼓励冒险和公开交流的管理者,大家会建议向团队成员寻求关于管理者的表现反馈,认为这样能够鼓励员工公开坦诚。研究人员通过研究发现,分享对领导者绩效的批判性评估,会有更好效果。其中一项研究在一家金融...
关键词：金融公司 医疗保健 心理安全感 自我表现 绩效评估 团队成员 分享 负面反馈 
员工心理权利应对负面反馈的归因研究被引量：2
《华东经济管理》2021年第11期109-119,共11页栾琨 王唯梁 王一多 
国家自然科学基金项目“身份冲突还是身份协同?多团队成员身份对员工效能的影响机制研究”(71902184);中央高校基本科研业务费专项资金项目“企业社会责任对员工工作意义感的影响研究”(20CX04004B)。
负面反馈对员工持续的绩效提升十分重要,但关于员工个人特质如何影响负面反馈应对的研究并不充分。文章以198名员工为研究对象,从归因角度探讨了心理权利对员工接收负面反馈后的影响。结果表明:心理权利会导致员工对负面反馈进行外部归...
关键词：负面反馈 心理权利 外部归因 负面反馈来源 
管理者负面反馈对员工绩效的影响研究
《中国集体经济》2021年第25期118-119,共2页马永昕 王肖肖 黄铭锴 常光辉 
江苏大学第十九批大学生科研项目“管理者负面反馈对员工绩效以及产生反生产行为的作用机制研究”(项目编号:19C109)。
管理者给予员工的反馈分为正、负两个反馈源。而负面反馈是管理者对员工绩效未达到组织绩效标准时,给予员工行为与工作结果的批评、指正与修改。此外,管理者负面反馈能够从多方面因素对员工绩效产生影响,而这些因素对于提高员工绩效有...
关键词：负面反馈 管理者 员工绩效 
领导者负面反馈真的不利于员工创新吗——积极归因与工作重塑的作用被引量：13
《科技进步与对策》2021年第12期144-150,共7页马璐 谢鹏 韦依依 乔小涛 
国家社会科学基金项目(20XGL014)。
基于反馈干预理论和归因理论,通过两阶段405份配对样本数据,探讨领导者负面反馈对员工创新的积极作用。结果发现:高水平积极归因的员工在面对领导者的负面反馈时,更容易进行工作重塑;工作重塑对员工创新行为具有正向影响;高水平积极归...
关键词：负面反馈 积极归因 工作重塑 员工创新行为 
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