权力距离

作品数：417被引量：2363H指数：28
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差异化辱虐管理对团队绩效的影响研究——一个被调节的中介模型被引量：2
《软科学》2022年第2期36-42,共7页袁凌 蒋镇武 
国家自然科学基金项目(71673082、71802079);湖南省社会科学基金重大委托项目(19WTA23);湖南省社会科学成果评审委员会重点课题(XSP20ZDI023)。
基于社会信息加工理论和社会分类理论,结合差异化领导相关研究,探索差异化辱虐管理与团队绩效间的作用机制和边界条件。通过78个团队、612份调研问卷的数据分析,结果表明:差异化辱虐管理损害了团队绩效;团队协调完全中介了差异化辱虐管...
关键词：差异化辱虐管理 团队绩效 团队协调 权力距离 
真实型领导对员工直言行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型被引量：3
《软科学》2020年第10期103-110,共8页龙静 文秋香 黄琪淇 
国家自然科学基金项目(71672080)。
从追随动机视角出发,探讨了真实型领导与员工直言行为之间的内在机理,并结合组织政治知觉与权力距离倾向构建了三项交互模型,揭示了真实型领导对员工直言行为影响的边界条件。以263名企业员工为研究对象,实证结果表明:追随动机部分中介...
关键词：真实型领导 直言行为 追随动机 组织政治知觉 权力距离倾向 
领导-成员交换对知识型员工知识分享的影响--基于社会关系视角被引量：6
《软科学》2020年第7期22-26,共5页刘淑桢 叶龙 褚福磊 郭名 
中央高校基本科研业务费专项资金项目(2019YJS057)。
基于社会关系视角,采用来自12家企业428名知识型员工与上级领导的配对问卷调查数据,探究了人际关系在有效团队运作中的关键作用,结果显示:(1)领导一成员交换对知识分享具有显著正向作用;(2)职场友谊在领导_成员交换与员工知识分享之间...
关键词：社会关系理论 领导一成员交换 知识分享 职场友谊 权力距离 
员工主动行为对上下级及同事关系的影响研究被引量：9
《软科学》2019年第4期105-109,113,共6页王淑红 龙立荣 王玉同 
国家自然科学基金重点项目(71832004);国家自然科学基金项目(71772072)
采用情境模拟的实验方法,探讨了员工主动行为对上下级关系和同事关系的影响作用及其边界条件。结果表明:员工主动行为对上下级关系与同事关系均具有正向影响作用,但是上级权力距离在员工主动行为和上下级关系之间具有调节作用,当上级权...
关键词：主动行为 权力距离 印象管理动机归因 上下级关系 同事关系 
公共服务动机视角下服务型领导对公务员建言行为的影响被引量：17
《软科学》2017年第8期51-55,共5页谭新雨 汪艳霞 
国家自然科学基金项目(71673185;71002035);教育部人文社会科学基金项目(16XJC630007)
基于对中国多个地区不同公共部门的两阶段配对问卷调查表明:服务型领导正向影响公共部门建言行为;公共服务动机在服务型领导与公共部门建言行为间发挥中介作用;公务员的权力距离导向负向调节公共服务动机对公共部门建言行为的影响及其...
关键词：服务型领导 公共服务动机 权力距离导向 建言行为 
新员工工作不安全感与组织政治化的关系研究——反馈寻求策略与权力距离的影响被引量：2
《软科学》2017年第6期76-80,共5页王宁 周密 赵西萍 
国家自然科学基金项目(71072129);(高校)哲学社会科学重点基地建设项目(14JZ019);陕西纺织经济管理研究中心基金项目(陕教位[2009]6号)
探讨新员工典型的工作不安全感与组织政治化的关系,并验证反馈寻求策略的中介作用;同时结合文化背景,辨析权力距离感知对这一关系的调节作用。208份数据分析结果表明:询问组织外部朋友在工作不安全感与组织政治化关系间起部分中介作用;...
关键词：组织政治化 工作不安全感 反馈寻求策略 权力距离 新员工 
谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究被引量：19
《软科学》2016年第11期96-100,共5页袁凌 易麒 韩进 
国家自然科学基金项目(71502056);湖南省软科学重点项目(2014ZK2034);湖南省社会科学基金项目(14JL03)
基于人—情境交互视角,探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。480份企业员工数据统计结果表明:谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系;组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介...
关键词：谦卑型领导 组织认同 下属沉默行为 下属权力距离 
“松—紧”式领导对员工创造性的跨层影响机制被引量：5
《软科学》2014年第11期72-75,共4页刘松博 戴玲玲 王亚楠 
国家自然科学基金项目(71102108)
在员工创造性领域中引入"松—紧"式双元领导概念,对现有研究进行梳理并构建了假设模型,结合非同源问卷在两家中小型高科技企业中的80个R&D团队(其中有效数据来自70个团队)中展开实证研究,通过同层和跨层分析得到以下结论:"松—紧"式领...
关键词：“松—紧”式领导 团队学习 员工创造性 权力距离 
组织文化、支持性领导行为和沟通行为的关系探究被引量：3
《软科学》2014年第9期91-94,共4页陈志红 周路路 
国家自然科学基金项目(71202106);教育部人文社会科学研究项目(10YJC630029;12YJC630321)
在TIM理论框架下,探讨了中国组织情境下,权力距离对于员工沟通行为的影响机制,分析了权力距离、沟通焦虑和沟通满意感的三者关系,以及支持性领导行为对于权力距离效应的调节作用。通过来自三地231份有效样本的分析,沟通焦虑在权力距离...
关键词：权力距离 支持性领导力 沟通焦虑 沟通满意感 
苛责式领导与员工组织公民行为:领导-部属交换的中介作用被引量：13
《软科学》2010年第7期84-88,共5页储小平 周妮娜 
通过146份国有企业的调查问卷,探讨了苛责式领导影响员工组织公民行为的作用过程,尤其是领导-部属交换的中介作用。研究结果表明:领导-部属交换在苛责式领导影响员工组织公民行为的过程中起着完全中介的作用,苛责式领导与领导-部属交换...
关键词：苛责式领导 领导-部属交换 组织公民行为 权力距离 
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