官雪梅

作品数：12被引量：21H指数：3
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供职机构：福建省肿瘤医院更多>>
发文主题：人才队伍建设绩效考核绩效管理主诊医师负责制岗位设置更多>>
发文领域：医药卫生经济管理社会学文化科学更多>>
发文期刊：《中国卫生人才》《福建医药杂志》《江苏卫生事业管理》《海峡科学》更多>>
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科技人才支撑研究型医院竞争力提升的实践——以福建省肿瘤医院为例被引量：2
《海峡科学》2022年第12期115-117,共3页官雪梅 
医疗行业竞争日趋激烈,转化医学的发展、医工的进一步融合对医院提出了更高的要求,传统以医疗为主的模式已经无法适应现代医院发展的要求,创建研究型医院才能适应现代临床医学发展的内在要求。福建省肿瘤医院作为福建省唯一一家三级甲...
关键词：研究型医院 人才队伍建设 战略 
医疗单位人力资源管理数字化转型浅析
《科学咨询》2021年第38期40-41,共2页官雪梅 
数字化转型是当下全社会都在经历的一个阶段。对于医疗单位的人力资源管理而言,人力资源管理的数字化转型既是时代发展的需求,也是目前进一步提升管理效能的核心环节,是可能性和必要性的统一。关于医疗单位人力资源管理的数字化转型,可...
关键词：数字化 人力资源管理 医疗单位 
基于成就动机理论的医疗人员激励机制探究
《行政事业资产与财务》2020年第8期40-41,共2页官雪梅 
成就动机理论是个体追求自我价值实现的行为解释模型.近年来,医疗人员的社会地位问题以及社会价值问题不断受到关注.本文通过成就动机理论的视角,针对医疗人员如何实现自我价值提出建设性意见.对于医疗人员,在薪资待遇给予了基本满足的...
关键词：人事管理机制 成就动机理论 医疗人员 社会价值 
能职匹配原理在护士长竞聘中的应用与体会被引量：1
《江苏卫生事业管理》2018年第8期894-896,共3页官雪梅 
护士长是护理管理工作中的基层管理者，其管理素质与领导能力直接影响到护士工作水平、护理工作质量及患者满意度。不胜任护士长岗位的现象时有发生，护士长选拔方式方法显得越来越重要。现有的护士长选拔主要考核其在现有岗位的“德能...
关键词：护士长 竞聘 彼得原理 能职匹配原理 民主测评 
医院常用绩效评价方法比较研究被引量：5
《人力资源管理》2018年第5期355-356,共2页官雪梅 陈新平 张旭雷 林颖 杨筠 石云玲 雷贞莉 
福建省卫生计生软科学研究课题<基于主诊医师负责制的绩效管理方案研究>;课题编号2016-RK-2
医疗体制改革进入深水区,医院作为医疗体制改革的主体,需要从自身出发,适应医疗体制改革的需求。通过比较目标管理法、关键绩效指标法、平衡记分卡法、360度绩效评估法和以资源为基础的相对价值量表这5种医院常用的绩效评价方法,分析其...
关键词：医院 绩效管理 医改 
目标管理与绩效考核在临床科主任评价中的应用被引量：4
《卫生软科学》2015年第10期623-627,共5页官雪梅 
应用目标管理和绩效考核的方法,从社会责任维度、患者维度、内部流程维度、学习和成长维度、财务维度5个维度,主观和客观两方面阐述了临床科主任评价体系的设计思路、指标的选择和权重确定、科主任评价的实施、绩效考核的反馈等,为实现...
关键词：目标管理 绩效考核 科主任 评价指标 
关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用初探被引量：1
《人力资源管理》2015年第9期179-180,共2页张旭雷 官雪梅 杜萍 
绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。...
关键词：绩效管理 医院 指标法 应用 领导职责 实现目标 工作热情 公司绩效 
主诊医生负责制实践与人才发展——以福建省肿瘤医院为例被引量：1
《中国经贸导刊》2015年第8Z期39-41,共3页官雪梅 
通过总结福建省肿瘤医院主诊医师负责制的实践经验与建设成果,明确了大型专科医院推行主诊医师负责制的可行性,阐明推行主诊医师负责制这一新型服务模式,有利于提升医院管理水平逐步形成医院人事人才队伍建设的重要抓手,有利于激发强大...
关键词：主诊医师负责制 实践 人才发展 探索 
实施主诊医师负责制前后绩效考核成效之比较分析被引量：2
《中国卫生人才》2012年第10期75-76,共2页官雪梅 雷贞莉 
近年来，卫生部门大力加强医院自身建设，积极开展“三好一满意”等强化医德医风活动，“以患者为中心，保证患者满意”的服务理念逐步增强、深入人心。在医院体制改革上，也力求通过以提高医护质量为核心的优化人才结构、倡导公平竞争...
关键词：主诊医师负责制 绩效考核 医院体制改革 医院核心竞争力 重庆市中山医院 大型综合性医院 运行机制改革 患者满意 
科学设置岗位 促进人才发展——福建省肿瘤医院岗位设置的实践回顾与人才规划的思路探索被引量：2
《人力资源管理》2010年第11期110-111,共2页官雪梅 
事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要,也是促进新时期人力资源管理的重要举措。科学设置岗位,就是为了充分发挥每个岗位的最佳效能,促进人才的科学发展,为医院的长远建设提供重要的人才保证。近年来的岗位设置工作,给我...
关键词：岗位设置管理 人才规划 科学设置 人才发展 医院 福建省 实践 肿瘤 
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