经营者年薪

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河北省经济增长和收入分配差距问题研究
《中外企业家》2016年第1期7-10,共4页宋宁 
河北省社科基金项目:<交通大部制下京津冀铁路一体化管理模式研究>(HB14GL021);河北省教育厅项目:<河北省收入分配演变与实证研究>(SQ131030);河北省社科联项目:<基于基尼系数的河北省居民收入分配实证研究>(2014040213);河北省人社厅项目:<河北省经济增长和就业增长动态效应模式研究>(JRS-2014-1039)
为建立适应社会主义市场经济体制的收入分配体系,河北省在企业收入分配制度改革方面进行了不懈地努力和探索,在税收征管改革方面进一步深化;企业职工薪酬方面建立了企业工资总额决定办法、经营者年薪制等收入分配体系,同时配套以最低工...
关键词:收入分配体系 分配差距问题 税收征管改革 工资保障 工资指导线制度 职工薪酬 河北省企业 经营者年薪制 劳动力市场 最低工资标准 
国企负责人薪酬机制决定于国资国企改革的深化
《国有资产管理》2015年第2期41-43,共3页王一农 
一、国企负责人薪酬管理的现状(一)国企负责人薪酬管理的提出“国企老总一年拿多少钱?”大多数老总在盘算自己收入时总是要做这样的比较,“我一年该拿多少钱?”国企老总在衡量自身的价值时也常常掂量,“国企老总的薪酬究竟该怎么...
关键词:国企负责人 国企改革 薪酬机制 经营者年薪制 20世纪90年代初 国有资产监管机构 薪酬管理 激励方式 
民营企业经营者年薪制探析
《商场现代化》2013年第10期143-144,共2页刘恩峰 范智宏 
由于民营企业在在管理方面有其自己的特色,加之所有者的素质也具有自身的特点,年薪制的结构、最优报酬数量等问题处理地还不是十分妥当,有待于进行进一步地完善。市场中的民营企业有很多,但是他们之间存在很大的差别,这些差别体现在行...
关键词:企业经营者 年薪制模式 
大型国有企业文化建设模式探讨被引量:1
《中国集体经济》2012年第09S期63-64,共2页郭正和 
厦门国贸股份公司(以下简称"国贸股份")是国有控股上市公司,其发展战略是立足于整合资源、不断创新,提升贸易、地产、港口物流三大核心业务,实现集团的可持续发展,努力成为令人尊敬的绩优上市公司。为了实现这一战略目标,几年来,国贸股...
关键词:国有企业文化 战略目标 港口物流 发展战略 经营管理 公司领导层 经营者年薪制 企业经营管理者 培训师 预算管理 
结合实践论述经营者年薪制实践与若干问题
《科技与企业》2012年第7期61-61,共1页韦钊莉 
为了更好地实施经营者年薪制,本文笔者结合某集团经营者年薪制的范围、构成、管理制度、约束条件等进行了详细分析,指出了某集团现有年薪制中存在的不足,并论述了具有吸引力的年薪标准、长短期相结合的激励机制、科学的考核体系等关键...
关键词:经营者 年薪制 科学考核 薪酬激励 
县级烟草分公司经营者年薪制方案研究
《中国管理信息化》2011年第24期109-112,共4页张卫平 
年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度。作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择。由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离...
关键词:烟草行业 薪酬制度 经营者年薪制 配套机制 
现代企业管理的有效手段——人才激励机制被引量:4
《中国人才》2011年第07X期280-281,共2页邓易元 
前言人才资源作为企业的第一资源,开发、利用好这一资源,将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而开发、利用好人才资源,需要有良好的人才激励机制作保证。人才激励机制作为人力资源管理的重要内容,对企业的运营和发展起着不可估量...
关键词:人才激励机制 企业激励机制 人力资源管理 人才资源 企业薪酬制度 薪酬水平 企业员工工作 市场竞争 经营者年薪制 组织目标 
濮阳:工会组建“智囊团”推动“谈工资”
《工会信息》2011年第9期36-36,共1页李京 
近日,濮阳市总工会举办工资集体协商指导员培训班。这标志着职工与企业进行工资协商时"不会谈、不敢谈"的尴尬将得以缓解。为了做好工资协商,该市各级工会组建"智囊团","智囊团"成员从熟悉经济、法律、劳动工资、工会、财务等工作的专...
关键词:工资协商 人力资源工作 劳动工资 岗位工资 劳动保障监察 奖金分配 经营者年薪制 计件工资制 河南濮 
强化激励约束机制 完善经营者年薪制
《科学时代》2011年第9期54-55,共2页徐春梅 
本文阐述了煤炭企业实行经营者年薪制的必要性。结合义煤集团公司的实际,从年薪结构的设置、年薪标准的确定以及实施年薪制的配套管理措施等方面论述了煤炭企业如何调动经营者管理积极性,最大限度地激发经营者充分发挥管理潜能,促进...
关键词:企业管理 年薪制 激励约束机制 探索 
我国决定经营者年薪激励机制的理论探源
《中外企业家》2011年第1期66-69,共4页苏树军 
现代企业所有权和控制权的分离,使高级管理层和企业所有者的目标和利益容易产生不一致的现象,加上信息不对称问题的存在,导致了委托代理问题和高管人员激励约束问题的产生。
关键词:经营者年薪 激励机制 信息不对称问题 委托代理问题 企业所有权 企业所有者 高级管理层 约束问题 
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